報銷制度功能
1.系統協助領導由“被動式管理”向“主動式管理”轉變,各級主管可以在任何時間集中簽批,實現企事業費用支出多級主動監督和審批。
2.在項目管理方面,通過預算報銷系統能合理監督項目費用支出分配結構情況和項目費用支出時效性。
3.規范借款報銷單據格式,在填寫時進行容錯控制,使得填單出錯率大大降低,同時系統對于項目支出明細進行有效性檢查
4.系統自定義審批流程,用戶能夠動態的對審批流程進行查看,并即時關聯查詢到報銷單據,報銷單據提交后會通過郵件的方式和短信方式向后續審批節點進行自動通知。
5.財務自動生成記賬憑證,大大減少會計手工填寫的錯誤率,簡化財務記賬工作量,提高財務工作效率。
6.對于報銷單據的原始數據進行電子歸檔,永久保留,并可隨時調閱查詢。
報銷制度注意事項
1.報銷單據不規范,費用支出合理性不能控制,報銷相關規定不能及時查詢,導致出錯率較高,影響個人報銷和部門財務核算,而且效率低下,字跡模糊者更不易辨認。
2.原始單據紙質形式保存,無法查詢、匯總、做多年數據分析比較,報銷同時不能查詢歷史相關數據。
3.傳統的報銷方式不能實現遠距離填制報銷單,報銷時間容易集中,大量工作堆積在財務審核和核算,造成工作積壓,不利于工作優化
4.各級審批人在審批單據時由于時間、地點因素不能快速通過,有時在某一審批節點會停留很長時間,甚至需要報銷人員來來回回奔跑很多部門,報銷周期過長,員工抱怨,領導煩瑣。
5.如有項目或費用預算控制,傳統報銷模式只能人工同時翻看預算情況表和報銷單據,挨個查詢,在報銷業務復雜的企事業單位,此項工作嚴重的占用了大量的時間精力。
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