員工績效考核制度模板介紹
員工績效考核制度是指管理者要對員工的績效表現進行交流與評價，確定員工本周期績效表現，然后，根據結果，與員工做一對一、面對面的績效溝通，將員工的績效表現通過正式的渠道反饋給他們，讓員工對自己表現好的方面和不好的方面都有一個全面的認識，以便在下一個績效考核周期做得更好，達到改善績效的目的。
員工績效考核制度模板目的
透過意見溝通，消除認知差異，達到提升組織效率的目的
1.檢討過去，建立績效改善方案：發現問題，工作教導
2.把握現在，維持現有績效：給予認同，肯定激勵
3.展望未來，建立績效發展計劃：了解期望，設定目標
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