廣州中越工程項目管理軟件是由廣州中越信息技術有限公司開發的，以項目為主線，集成供應鏈管理、計劃管理、合同管理、成本管理、進度管理、物資管理、資金管理、物資管理、進度管理、成本管理、分包管理、售后管理，同時集成了OA辦公、人事管理、行政管理的軟件系統，為企業提供一站式信息化解決方案，解決項目管理難題，提升項目管控能力。
產品包括不同的版本功能：廣州中越工程項目管理軟件PM版、廣州中越弱電施工項目管理軟件、廣州中越通信施工管理軟件、廣州中越電氣施工項目管理軟件、廣州中越材料物資管理軟件，廣州中越中小企業工地施工管理軟件、廣州中越OA協調辦公系統。
1、投標管理
企業投標全過程管理，企業可以了解每個項目的投標信息以及投標過程。投標管理由項目立項申請、項目勘察、購買標書、投標保證金管理、編制投標文件、編制投標報價、業務費用以及竟爭對手情況及項目中標通知書等功能組成。
2、立項管理
可對中標項目進行管理，也可以直接添加正式項目。項目管理人員可以對項目進行任務的下達、權限的分配、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。
3、合同管理
按照"收支兩條線"對合同進行全生命周期的管理；通過嚴格的合同管理流程，幫助企業控制合同費用，有效控制實際成本。
4、資金管理
在對資金管理的設計上，對于資金的收支，實現計劃管理，對各項資金的使用，要做到每一筆資金的支付必須有相應的合同為依據，每一個合同的簽訂必須對應相應的預算，做到支付規范，安全，使資金審批有據可依。
5、預算管理
預算管理在工程成本控制、物資成本管理、分包管理的重要前提。系統通過直接成本預算控制項目的動態成本。通過物資預算計劃控制項目物資的采購。通過分包計劃控制分包合同及勞務合同的簽定。
6、進度管理
進度管理是項目管理中一個重要的主線，控制了進度就能控制成本，同時也有利于資金的控制。在進度管理中針對大的項目系統可以采用甘特圖進行進度控制，同時進度與施工報量結合達到工程進度與成本的雙重控制。
7、成本管理
成本管理是實現企業財務目標—利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核有機構成了成本管理系統。
8、過程管理
項目的施工周期一般比較長，在項目過程管理中管理系統需要對過程中的重要管理資料進行有效的收集。因此過程管理注重施工過程中重要節點數據的保存，方便今后進行項目資料的查詢。
9、分包管理
系統包括分包合同、分包結算、付款申請、收票單、分包付款、合同結算等功能。
10、租賃管理
租賃管理是分包管理中一個重要分支,其主要體現在設備或周轉材料的租賃。租賃管理以租賃合同為約束，在施工過程中對租賃設備或材料進行有效的記錄以及結算，最終確定實際租賃費用。租賃費用作為合同支付及結算的依據。
11、質量管理
質量管理的管理重點以過程記錄為主，記錄質量員在項目實施過程中質量管理工作的記錄，方便管理層進行質量的抽查。
12、安全管理
安全管理主要是對公司的安全工作進行管理，從而實現管理標準化、現場標準化和操作標準化，做到安全施工、文明施工，減少重大傷亡事故的發生率，做好安全工作的宣傳教育和各種安全臺帳的檢查工作。
13、物資管理
物資管理包括計劃管理、采購管理、倉庫管理三個部分。企業需在項目前期編制物資預算計劃、在項目實施過程中編制物資需求計劃。采購部門則根據物資需求計劃進行物資的采購、簽定物資采購合同、辦理物資結算。
14、設計管理
施工圖紙是工程中重要的技術文檔，系統中設計管理針對項目過程中設計圖紙的管理，包括圖紙目錄、圖紙上傳、圖紙查閱、圖紙會審功能。
15、證書管理
證件登記、注銷、查詢及到期提醒等功能。
16、OA辦公
OA辦公系統提供了基本的OA功能包括新聞、下載、通知、通訊錄、任務、工作日志等基本功能。對于其他工作申請則在相應功能模塊中辦理。
17、人事管理
人事管理是企業管理的重要模塊，人事管理包括了組織架構、員工管理、員工檔案、人事申請、人事考勤、人事費用、員工證件等功能
18、行政管理
系統提供發布管理、物品管理、車輛管理三個模塊。其中發布管理可以提供企業新聞、公告、通知的發布以及查閱。物品管理針對企業的證件、檔案、辦公用品進行有效的記錄管理。車輛管理提供車輛信息錄入、派車單等車輛使用功能。
19、資產管理
在資產管理中系統可以進行資產的登記、調撥等進行資產的全過程管理。主要功能包括采購申請、資產登記、資產維修、資產保養、資產處理以及資產盤點。最終形成企業的資產臺帳。
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